Produkt zum Begriff Transparenz:
-
Transparenz im Gesundheitswesen
Transparenz im Gesundheitswesen , Aus Sicht von Patientinnen und Patienten erscheint das Gesundheitswesen oft undurchsichtig. Wer ist eigentlich wofür zuständig? Soll ich mich wirklich operieren lassen? Was kann ich überhaupt selbst entscheiden und woran soll ich mich dabei orientieren? Die Komplexität des Systems und die strukturelle Informations-Asymmetrie überfordern und verunsichern viele Menschen und führen nicht selten zu einem Gefühl der Ohnmacht. Zwar ist der Zugang zu medizinischem Wissen über digitale Medien heute leicht, die Menge der Informationen aber riesig und unübersichtlich. In dieser Informationsflut können viele nicht mehr zwischen relevant und unwichtig, zwischen wissenschaftlich fundiert und irreführend unterscheiden. Auch die Leistungserbringer leiden unter der Intransparenz des Gesundheitswesens. Fehlende Informationen und der nicht funktionierende Datenaustausch kosten nicht nur viel Zeit, sie erschweren auch Diagnostik und Therapieentscheidungen und gefährden im schlimmsten Fall die Gesundheit und das Leben der Patientinnen und Patienten. Mehr Transparenz und der Zugang zu vollständigen, strukturierten Patientendaten für die Behandelnden könnten zahlreiche Menschenleben retten, die Behandlungsqualität steigern und zugleich die Effizienz der Versorgung verbessern. Für Patientinnen und Patienten sind der Zugang zu wissenschaftlich fundierter und verständlicher Information sowie die Transparenz über Abläufe und Zuständigkeiten eine wesentliche Voraussetzung für mündige Entscheidungen. Dieses Buch beleuchtet das Ziel größerer Transparenz von verschiedenen Seiten: Beiträge aus Medizin und Gesundheitswissenschaften, aus Ökonomie, Philosophie und Politikwissenschaft beschreiben das weite Feld der Transparenz in Gesundheit und Gesellschaft. Wesentliche Defizite im Gesundheitssystem werden aufgedeckt und die daraus resultierenden Herausforderungen für Behandelte, Behandelnde, Kostenträger und Gesundheitspolitik dargestellt. Darauf aufbauend werden wichtige Handlungsfelder und verschiedene Lösungsansätze behandelt. "Transparenz im Gesundheitswesen" ist Begleiter und Orientierungshilfe im unabdingbaren Transformationsprozess hin zu mehr Transparenz, Evidenz und Qualität im deutschen Gesundheitswesen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.95 € | Versand*: 0 € -
SonicWALL Global Management System Workflow and Auditing
SonicWall Global Management System Workflow and Auditing - Lizenz
Preis: 2012.47 € | Versand*: 0.00 € -
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 228.00 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
-
Was ist der Unterschied zwischen Qualitätsmanagement und Lean Management?
Qualitätsmanagement bezieht sich auf die kontinuierliche Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen, indem Prozesse definiert, überwacht und optimiert werden. Lean Management hingegen konzentriert sich auf die Eliminierung von Verschwendung und die Maximierung des Kundennutzens durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie kontinuierlicher Verbesserung, Flussoptimierung und Pull-Prinzipien. Während Qualitätsmanagement die Qualität sicherstellt, zielt Lean Management darauf ab, die Effizienz und Effektivität von Prozessen zu verbessern.
-
Wie kann Workflow-Management dabei helfen, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern? Welche Rolle spielt Workflow-Management im Rahmen der Prozessoptimierung?
Workflow-Management hilft, Prozesse zu automatisieren, zu überwachen und zu optimieren, was die Effizienz steigert. Durch die klare Definition von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Abläufen können Engpässe identifiziert und beseitigt werden. Workflow-Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Prozessoptimierung, indem es die Transparenz erhöht, die Kommunikation verbessert und die Durchlaufzeiten verkürzt.
-
Wie profitieren Unternehmen von der Digitalisierung in Bezug auf Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung?
Unternehmen können durch die Digitalisierung ihre Prozesse automatisieren, was zu einer schnelleren und effizienteren Arbeitsweise führt. Durch den Einsatz von digitalen Tools können Mitarbeiter Zeit sparen und sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren. Zudem ermöglicht die Digitalisierung eine bessere Analyse von Daten, um Prozesse kontinuierlich zu optimieren.
-
Wie funktioniert Lean Management?
Lean Management ist eine Methode zur Prozessoptimierung, die darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Dabei werden kontinuierliche Verbesserungen angestrebt, indem Prozesse analysiert, standardisiert und verschlankt werden. Zentrale Prinzipien sind die Fokussierung auf Kundenbedürfnisse, die Einbindung der Mitarbeiter und die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Durch die Anwendung von Lean Management können Unternehmen Kosten senken, die Qualität verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Transparenz:
-
SunElements Photovoltaikpaket »Set 5«, 400 Wp, 5 % Transparenz, inkl. Verkabelung und Mikro-Wechselrichter - schwarz
Einsatzbereich: Dach, Wand • Geeignet für: Gewächshaus SunGarden • Gewicht: 127,98 kg • Marke: SunElements • Serienname: Set 5 • Befestigungsmaterial (inkl.): Ja • UV-beständig: Ja • Winterfest: Ja • Witterungsbeständig: Ja • Verpackungsinhalt: PV-Paket 400Wp, 5 % Transparenz, Set 5, 5 Doppelglasmodule und 3 Modulwechselrichter • Herstellergarantie: 25 Jahre (Details siehe PDF "Garantiehinweis") • Zubehör für: Gewächshaus SunGarden • Lieferumfang: 1 PV-Paket • Setbestandteile: 5 Doppelglasmodule, 3 Modulwechselrichter
Preis: 3999.00 € | Versand*: 0.00 € -
SunElements Photovoltaikpaket »Set 4«, 275 Wp, 40 % Transparenz, inkl. Verkabelung und Mikro-Wechselrichter - schwarz
Einsatzbereich: Dach, Wand • Geeignet für: Gewächshaus SunGarden • Gewicht: 102 kg • Marke: SunElements • Serienname: Set 4 • Befestigungsmaterial (inkl.): Ja • UV-beständig: Ja • Winterfest: Ja • Witterungsbeständig: Ja • Verpackungsinhalt: Set 4, 4 Doppelglasmodule 2 Modulwechselrichter • Herstellergarantie: 25 Jahre (Details siehe PDF "Garantiehinweis") • Zubehör für: Gewächshaus SunGarden • Lieferumfang: 1 PV-Paket • Setbestandteile: 4 Doppelglasmodule, 2 Modulwechselrichter
Preis: 2699.00 € | Versand*: 0.00 € -
SunElements Photovoltaikpaket »Set 3«, 400 Wp, 5 % Transparenz, inkl. Verkabelung und Mikro-Wechselrichter - schwarz
Einsatzbereich: Dach, Wand • Geeignet für: Gewächshaus SunGarden • Gewicht: 76,98 kg • Marke: SunElements • Serienname: Set 3 • Befestigungsmaterial (inkl.): Ja • UV-beständig: Ja • Winterfest: Ja • Witterungsbeständig: Ja • Verpackungsinhalt: Set 3, 3 Doppelglasmodule und 2 Modulwechselrichter • Herstellergarantie: 25 Jahre (Details siehe PDF "Garantiehinweis") • Zubehör für: Gewächshaus SunGarden • Lieferumfang: 1 PV-Paket • Setbestandteile: 3 Doppelglasmodule, 2 Modulwechselrichter
Preis: 2599.00 € | Versand*: 0.00 € -
SunElements Photovoltaikpaket »Set 1«, 275 Wp, 40 % Transparenz, inkl. Verkabelung und Mikro-Wechselrichter - schwarz
Einsatzbereich: Dach, Wand • Geeignet für: Gewächshaus SunGarden • Gewicht: 25,98 kg • Marke: SunElements • Serienname: Set 1 • Befestigungsmaterial (inkl.): Ja • UV-beständig: Ja • Winterfest: Ja • Witterungsbeständig: Ja • Verpackungsinhalt: Set 1, 1 Doppelglasmodul und 1 Modulwechselrichter • Herstellergarantie: 25 Jahre (Details siehe PDF "Garantiehinweis") • Zubehör für: Gewächshaus SunGarden • Lieferumfang: 1 PV-Paket • Setbestandteile: 1 Doppelglasmodul, 1 Modulwechselrichter
Preis: 1099.00 € | Versand*: 0.00 €
-
Wie kann die Digitalisierung die Effizienz und Transparenz von Stellenvermittlungsprozessen verbessern?
Die Digitalisierung ermöglicht eine schnellere und effizientere Verarbeitung von Bewerbungen und Stellenausschreibungen durch den Einsatz von Bewerbermanagement-Systemen und Online-Plattformen. Durch die Automatisierung von Prozessen können Zeit- und Kosteneinsparungen erzielt werden, was die Effizienz steigert. Zudem ermöglicht die Digitalisierung eine bessere Transparenz, da alle relevanten Informationen und Kommunikationen zentralisiert und für alle Beteiligten zugänglich sind. Durch die Nutzung von Datenanalysen und -berichten können Unternehmen außerdem Einblicke in ihre Stellenvermittlungsprozesse gewinnen und Verbesserungspotenziale identifizieren.
-
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Effizienz und Transparenz in der Speditionsbranche?
Die Digitalisierung ermöglicht eine effizientere Kommunikation und Verwaltung von Transportaufträgen. Durch den Einsatz von Telematiksystemen können Transportwege besser überwacht und optimiert werden. Transparenz wird durch Echtzeit-Tracking und digitale Dokumentation erhöht, was zu einer verbesserten Kundenkommunikation führt.
-
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Effizienz und Transparenz in der Logistikbranche?
Die Digitalisierung ermöglicht eine bessere Vernetzung und Kommunikation zwischen den verschiedenen Akteuren in der Logistikkette, was zu einer höheren Effizienz führt. Durch den Einsatz von Technologien wie IoT, Big Data und künstlicher Intelligenz können Prozesse automatisiert und optimiert werden, was die Transparenz in der Logistikbranche erhöht. Die Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, Echtzeitdaten zu nutzen, um Lieferketten besser zu planen, Engpässe zu identifizieren und Kunden über den Status ihrer Sendungen zu informieren.
-
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Effizienz und Transparenz in der Frachtlogistik?
Die Digitalisierung ermöglicht Echtzeit-Tracking von Fracht, was die Effizienz durch optimierte Routen und Lieferzeiten verbessert. Durch den Einsatz von digitalen Plattformen und Tools können Frachtunternehmen Prozesse automatisieren und die Transparenz entlang der Lieferkette erhöhen. Die Digitalisierung ermöglicht auch eine bessere Kommunikation zwischen allen Beteiligten und eine schnellere Abwicklung von Transportaufträgen.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.